28/11/2015
El sector de la construcción a nivel mundial es un gigante económico, con un valor de mercado que supera los 15 billones de dólares. En un ámbito con tanto movimiento financiero, la gestión contable precisa no es solo una buena práctica, sino una necesidad para la supervivencia y el crecimiento de cualquier empresa. Los expertos en contabilidad de la construcción se enfrentan al desafío constante de informar, recoger y gastar recursos de forma eficiente, ya que el futuro de la empresa depende directamente de un seguimiento meticuloso de sus gastos. Una contabilidad rigurosa permite realizar predicciones a largo plazo y tomar decisiones informadas.
Esta guía está diseñada para introducirte en los conceptos básicos de la contabilidad aplicada a la construcción. Exploraremos los fundamentos necesarios para gestionar proyectos exitosos, los métodos de facturación y reconocimiento de ingresos más efectivos, los informes clave, la complejidad de la nómina y un sistema probado para controlar tiempo, trabajo y materiales. Prepárate para entender cómo esta disciplina especializada puede transformar la operación financiera de una constructora.
¿Qué es la Contabilidad de la Construcción?
En esencia, la Contabilidad de la Construcción es una rama específica de la contabilidad que utiliza métodos, sistemas e informes diseñados para predecir y evaluar el estado financiero de una empresa constructora, poniendo un énfasis particular en el rendimiento de sus proyectos individuales.
Su objetivo principal es:
- Proteger los presupuestos de los proyectos.
- Controlar con precisión los costes y los ingresos.
- Identificar oportunidades para reducir costes.
- Gestionar proyectos de manera eficaz desde una perspectiva financiera.
Para entenderla mejor, la contabilidad de la construcción se sustenta en tres pilares fundamentales:
El primer pilar: Operaciones Basadas en Proyectos
A diferencia de industrias con operaciones estables y predecibles, como la manufactura o el comercio minorista, en la construcción cada proyecto se trata como un centro de ganancias único y, a menudo, de corta duración. Esto significa que cada obra genera valor y registra sus propios gastos y costes de forma individual. Un proyecto de 10 millones de dólares y otro de 5 millones se rastrean financieramente por separado, con sus propios desafíos relacionados con los requisitos del cliente y las fluctuaciones en el gasto. Los contadores deben lidiar con la variabilidad en los costes laborales según la ubicación, los rápidos cambios en los precios de los materiales y factores externos como las condiciones del sitio o la legislación local, todo mientras preparan estimaciones competitivas y rentables.
El segundo pilar: Producción Descentralizada
Mientras que una fábrica concentra su producción en un solo lugar, las constructoras operan en múltiples sitios de trabajo, a menudo simultáneamente. Esto implica la movilización constante de equipos y mano de obra, generando costes adicionales conocidos como costes previos al contrato. La producción descentralizada, combinada con márgenes de beneficio a menudo ajustados, obliga a las empresas a buscar formas de mitigar estos gastos, como el arrendamiento de maquinaria en lugar de la compra.
El tercer pilar: Contratos a Largo Plazo
Los contratos en la construcción suelen ser flexibles y de larga duración, extendiéndose por meses o incluso años, a diferencia de las transacciones puntuales del comercio minorista. Esta característica, sumada a la estacionalidad del trabajo y a posibles retrasos por mal tiempo, escasez de materiales, errores de diseño o fallos de equipo, complica la estimación de ingresos y requiere múltiples pagos a lo largo del tiempo. La contabilidad debe adaptarse a ciclos de producción prolongados y a la incertidumbre inherente.
¿Qué tipo de contabilidad se utiliza en la construcción?
La contabilidad de la construcción es un tipo especializado que se diferencia significativamente de la contabilidad general utilizada en sectores más estandarizados. Mientras que la contabilidad regular se centra en operaciones diarias predecibles, la contabilidad de la construcción gestiona múltiples proyectos dinámicos con ciclos de vida definidos (inicio, desarrollo, fin) y brechas potenciales entre ellos. Requiere software, libros mayores y métodos específicos para manejar la complejidad de los costes fluctuantes, los contratos a largo plazo y la facturación progresiva. El uso del coste del trabajo es fundamental en construcción, algo menos común en otros sectores.
| Contabilidad de la Construcción | Contabilidad Regular |
|---|---|
| Producción descentralizada, fuerza laboral móvil | La producción ocurre en ubicaciones fijas, como tiendas minoristas, fábricas y hangares |
| Proyectos múltiples y que varían entre sí, con especificaciones, requisitos y desafíos individuales | Centrados en líneas de productos, puntos de venta minorista u otros servicios con flujos de ingresos bastante simples |
| Costes directos fluctuantes que son difíciles de predecir | Costes directos relativamente predecibles |
| La gran mayoría de los proyectos tiene un contrato a largo plazo, que incluye reglas complejas de reconocimiento de ingresos y horarios de pago | Contratos y pagos típicamente estandarizados que ocurren en puntos específicos |
| Las órdenes de cambio ocurren con frecuencia: es una regla, no una excepción | Las órdenes de cambio de servicios y bienes son raras |
| Utiliza el coste de trabajo para obtener un desglose granular de los gastos de cada proyecto | No utiliza el coste de trabajo per se, excepto en la fabricación, por ejemplo |
¿Qué hace un contador de la construcción?
Los profesionales que se dedican a esta área, ya sean contables o contadores especializados, tienen un flujo de trabajo diario que implica:
- Examinar los costes y la rentabilidad de proyectos individuales.
- Planificar presupuestos para proyectos en curso y futuros.
- Registrar transacciones de múltiples maneras y con diligencia.
- Revisar facturas, contratos de proveedores y órdenes de compra.
Su trabajo es supervisar cómo, cuándo y dónde se gasta el dinero en cada obra, adaptándose constantemente a los cambios en las solicitudes de los clientes, las regulaciones y los requisitos laborales.
¿Qué es la Contabilidad de la Construcción GAAP?
Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA), o GAAP por sus siglas en inglés, son un conjunto de 10 reglas básicas que rigen la presentación de informes financieros en Estados Unidos. Aunque solo las empresas que cotizan en bolsa o publican estados financieros están obligadas a cumplirlos, el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) y el Consejo de Normas de Contabilidad Gubernamental (GASB) recomiendan que todas las empresas del sector los sigan.
Los 10 principios de la metodología GAAP son:
- Regularidad: Aplicar los principios GAAP consistentemente.
- Coherencia: Usar los mismos estándares en todos los informes y periodos.
- Sinceridad: Proporcionar información financiera precisa y objetiva.
- Permanencia: Usar procedimientos consistentes para permitir la comparación de informes.
- Sin compensación: Ser transparente sobre factores positivos y negativos, sin compensar gastos con ingresos, etc.
- Prudencia: Basar la información en hechos documentados, no en conjeturas.
- Continuidad: Asumir que las operaciones comerciales continuarán.
- Periodicidad: Organizar e informar los datos financieros según periodos contables relevantes.
- Materialidad: Incluir todos los hechos contables y financieros importantes.
- Buena fe: Ser honesto al recopilar e informar información financiera.
¿Qué es el reconocimiento de ingresos en la contabilidad de la construcción?
El reconocimiento de ingresos es el principio que determina cuándo un contratista ha ganado oficialmente ingresos y cuándo debe registrar un gasto oficialmente en sus registros contables. Debido a la naturaleza de los contratos a largo plazo en la construcción, los pagos a menudo se retrasan, lo que dificulta completar, facturar y cobrar en el mismo periodo. Para manejar esto, los contratistas utilizan principalmente tres métodos de reconocimiento de ingresos:
Métodos de Reconocimiento de Ingresos en la Construcción
Método de Contabilidad de Caja (CBM)
Es el método más simple, donde los ingresos y gastos se reconocen solo cuando el efectivo cambia de manos (se paga o se recibe). Proporciona una representación precisa del flujo de efectivo y es flexible. Sin embargo, el IRS de EE. UU. limita su uso para fines fiscales a empresas con ingresos anuales promedio inferiores a un cierto umbral (generalmente $26 millones en los últimos 3 años). Las empresas que superan este límite deben usar métodos de acumulación.
Método de Contrato Completado (CCM)
Bajo este método, los ingresos y gastos no se informan hasta que el proyecto está completamente terminado. Toda la ganancia se reconoce en un solo punto, al finalizar la obra. Es popular porque permite diferir los ingresos imponibles al año fiscal en que se completa el contrato. El IRS permite su uso para proyectos de construcción de vivienda o para otros proyectos que se espera completar en 2 años y donde los ingresos brutos promedio de 3 años no superan un umbral ($25 millones). Es importante notar que este método *no está aprobado por los GAAP* porque retrasa el reconocimiento de ingresos.
Método del Porcentaje de Finalización (PCM)
Este método es requerido por el IRS para la mayoría de los contratos de construcción a largo plazo (con excepciones para proyectos de vivienda y pequeños contratistas). Permite a los contratistas reconocer los ingresos a medida que los obtienen, basándose en el porcentaje de trabajo completado. Funciona por etapas o hitos de pago, donde se reconoce una porción de los ingresos, gastos y beneficios totales proyectados en función del progreso (por ejemplo, si el proyecto está al 50% de finalización, se reconoce el 50% de los ingresos). Facilita la facturación a medida que avanza la obra, generalmente de forma mensual.
| Método de reconocimiento de ingresos | Cómo funciona en la práctica |
|---|---|
| Método de caja | Reconoce los ingresos cuando se paga y recibe efectivo (cuando el efectivo cambia de manos) |
| Método de contrato completado | Los contratistas no informan sobre ingresos y gastos hasta la finalización del proyecto |
| Método del porcentaje de finalización | Los ingresos se reconocen por etapas o hitos de pago (cada vez que el contratista emite una factura) |
Nuevas normas de reconocimiento de ingresos: ASC 606
Desde diciembre de 2020, la norma ASC 606 (Revenue from Contracts with Customers) requiere que las entidades reconozcan los ingresos cuando los bienes o servicios prometidos se transfieren al cliente. Esta norma busca aumentar la transparencia, detectar problemas de ingresos y estandarizar el reconocimiento en diversas industrias. Para las constructoras, ASC 606 ayuda a determinar si el ingreso debe reconocerse a lo largo del tiempo (como en el PCM) o en un solo momento (como en el CCM). Un aspecto clave es la transferencia de control del activo (el edificio) del contratista al cliente, lo cual puede ocurrir a lo largo del tiempo (si la obra está en el terreno del cliente) o en un único momento (al entregar las llaves en un desarrollo total).
Según Tom Zauli, vicepresidente senior de SOFTRAX, la complejidad del reconocimiento de ingresos radica en calcular costes proyectados frente a ganancias, y en reconocer ingresos como porcentaje de finalización o tasa de gasto. Los contratistas deben prestar atención al cumplimiento de ASC 606/IFRS 15, comprender ingresos/costes/ganancias proyectados y reconocidos, gestionar la contabilidad basada en porcentaje de finalización/costes, la velocidad de los informes y el manejo de cambios en el alcance/cronograma.
¿Cómo utilizar el Coste del Trabajo en la contabilidad de la construcción?
El Coste del Trabajo (Job Costing) es un desglose granular de los gastos asociados a cada proyecto individual. Permite a los contratistas identificar problemas potenciales y planificar proyectos futuros con mayor precisión. Implica asignar costes directos (mano de obra, materiales, equipo) e indirectos (software, supervisión, transporte, seguros) a un trabajo específico y seguirlos a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Un control efectivo del coste del trabajo es crucial para mantener una posición competitiva y asegurar márgenes sólidos, especialmente con costes de insumos cambiantes.
| Trabajo de techado | Precio |
|---|---|
| Trabajo - Preparación del techo | $2,000 |
| Trabajo - Instalación | $3,500 |
| Materiales - Entablado | $950 |
| Materiales: Contrapiso | $430 |
| Spanish | $400 |
| Total | $7,280 |
Coste del Trabajo y Libro Mayor
Mientras que el coste del trabajo se enfoca en el nivel del proyecto individual (como un microscopio que detalla los gastos de una obra específica), el libro mayor general (L/M) controla el panorama financiero más amplio de la empresa (como un telescopio que ve todas las operaciones). El libro mayor registra todas las transacciones independientemente del proyecto, proporcionando una visión general de inventario, nóminas, cuentas por pagar/cobrar, deuda, etc. El coste del trabajo, en cambio, se centra en proyectos, actividades de costes y tipos de costes específicos dentro de cada obra. Ambos son esenciales: el coste del trabajo para informes accionables que mejoran la estimación, licitación y control de costes, y el libro mayor para la visión general de los montos totales en dólares.
Cómo funciona la facturación de la construcción
La facturación en construcción es un proceso crítico, a menudo complicado por los altos gastos generales y los pagos lentos. Los contratistas dependen del crédito para avanzar en los proyectos, por lo que necesitan aumentar la precisión de las facturas, acelerar los pagos y satisfacer a todas las partes interesadas. Existen tres opciones principales de facturación:
- Facturación avanzada: Antes del inicio del proyecto, a menudo como pago global.
- Facturación atrasada: Después de la finalización, como suma global aprobada por las partes.
- Facturación de progreso: A medida que avanza el proyecto, según el porcentaje de finalización y un calendario de pagos.
Estas opciones se implementan a través de diferentes métodos de facturación:
Métodos de Facturación de la Construcción
Facturación de Precio Fijo
Es uno de los métodos más populares, basado en una estimación detallada que fija el coste total del proyecto al inicio. El cliente y la constructora acuerdan un precio inmutable. Existen dos modalidades: la oferta dura de precio fijo (alto riesgo para el contratista) y la oferta negociada de precio fijo (deja margen para imprevistos). Es común para la adquisición de bienes o servicios de alcance limitado.
Facturación de Tiempo y Materiales
El contratista cobra al cliente por las horas trabajadas y los materiales utilizados. Es adecuada para proyectos pequeños con costes inciertos. Permite una facturación más precisa del trabajo completado y flexibilidad para ajustar recursos. Tiene en cuenta los excesos del proyecto, pero los gastos generales pueden superar las expectativas. Para mitigar esto, se puede incluir un precio máximo o “cláusula de no exceder”.
Facturación por Precio Unitario
Se utiliza cuando no se puede estimar el coste total con certeza al inicio, pero sí el precio por unidad de trabajo. La facturación se realiza por partida, identificando tareas o alcances de trabajo separados (materiales, mano de obra, permisos, etc.). Es efectiva cuando el precio depende mucho de los materiales o la cantidad de trabajo no es clara inicialmente, común en obras de carreteras o servicios públicos. Ofrece flexibilidad y transparencia para proyectos grandes.
Facturación Progresiva AIA
Este método, estándar en la industria en EE. UU. (Instituto Americano de Arquitectos), es una forma de facturación de progreso que utiliza documentos estandarizados (Hoja de continuación G703, Solicitud y Certificado de Pago G702). Permite a las constructoras ofertar en grandes proyectos de varios años, agiliza los pagos y reduce errores gracias a su estandarización y prácticas probadas. Requiere un sistema sólido de coste del trabajo.
| Método de facturación | Cómo funciona en la práctica |
|---|---|
| Precio fijo | El cliente y la empresa constructora acuerdan un precio fijo por los servicios al inicio de un proyecto |
| Tiempo y materiales | El contratista factura al cliente el tiempo y los materiales invertidos a medida que avanza el proyecto |
| Precio unitario | El contratista factura al cliente por partida, y cada partida identifica diferentes tareas o alcances de trabajo, como permisos, costes laborales, costes generales |
| Facturación de progreso AIA | El contratista factura al cliente en función de su propio progreso en el trabajo: si el contratista termina el 25% del trabajo, factura el 25% del monto contratado |
| Método de facturación | Ventajas del método de facturación | Desventajas del método de facturación |
|---|---|---|
| Precio fijo | – Proporciona más certeza al cliente – Facilita el proceso de licitación – Da control al contratista sobre la rentabilidad | – Los contratistas a menudo cobran más |
| Tiempo y materiales | – El cliente paga solo por el trabajo completado – Facturación más precisa – Permite ajustar recursos | – Los gastos generales pueden exceder lo esperado |
| Precio unitario | – Facilita la comparación de precios – Permite un inicio temprano – Más flexibilidad y transparencia | – Incapacidad para identificar costes totales hasta después de la finalización |
| Facturación de progreso AIA | – Cumple con estándares de la industria – Agiliza los pagos – Reduce errores | – Difícil sin un sistema sólido de coste del trabajo |
Nómina en contabilidad de la construcción
La nómina en construcción es particularmente compleja debido a los rigurosos requisitos de cumplimiento, múltiples centros de ganancias y producción descentralizada. Los costes laborales son a menudo impredecibles debido a interrupciones por enfermedad, clima, estacionalidad o fluctuaciones económicas. La nómina debe adaptarse constantemente a las condiciones cambiantes del sitio y otros requisitos. Existen tres tipos de nómina comunes:
Tipos de Nómina en Contabilidad de la Construcción
Salario Prevaleciente
Es la tarifa horaria estándar para un trabajador en una localidad o estado específico, determinada por las agencias reguladoras locales o estatales (conocida como Ley Davis-Bacon en EE. UU. para contratos federales). Exige pagar al menos el salario prevaleciente local y beneficios complementarios (educación, salud). Varía significativamente por estado, clasificación y jurisdicción, actualizándose periódicamente. En estados sin leyes de salario prevaleciente, rige el salario mínimo (el mayor entre el estatal y el federal).
Sindicato Local
Implica seguir e informar las obligaciones salariales y adicionales a los sindicatos locales. Se complica cuando los trabajadores operan en múltiples jurisdicciones con sindicatos diferentes, requiriendo un equilibrio en las contribuciones (salud, pensiones, cuotas). Es crucial consultar con el gerente comercial del sindicato para cumplir con los requisitos y evitar costosas consecuencias por impago. La nómina sindical debe detallar código/nombre/gastos del trabajo, horas (regular, extra, doble), nombre/tarifa del empleado, clasificación sindical y beneficios.
Varios Estados, Localidades y Tarifas
Los trabajadores se mueven entre estados y ciudades, generando múltiples retenciones de impuestos en una sola nómina. Esto puede llevar a doble imposición si no se maneja correctamente. Algunos estados tienen acuerdos de reciprocidad que evitan la doble imposición, permitiendo al estado de residencia otorgar crédito por impuestos pagados en otro estado. Esto exige un control meticuloso de las tarjetas de tiempo y los recibos de pago. El impuesto al desempleo también puede ser complejo, generalmente adeudado a un solo estado por empleado, determinado por factores como dónde se localizan los servicios, la base de operaciones, dónde se controlan/dirigen los servicios o dónde vive el trabajador. Además, hay requisitos de informes de nómina influenciados por sindicatos, compensación laboral, nuevas contrataciones y cumplimiento de EEO.
Informes comunes en la contabilidad de la construcción
Una gestión contable efectiva se apoya en una variedad de informes que proporcionan visibilidad sobre la salud financiera de la empresa y de cada proyecto:
- Informe del Análisis de Antigüedad de Cuentas a Pagar: Muestra lo que la empresa debe, cuándo vence y el saldo actual, ayudando a gestionar el flujo de salida de dinero y evitar facturas inesperadas.
- Informe del Análisis de Antigüedad de Cuentas a Cobrar: Clasifica las facturas pendientes de los clientes por tiempo transcurrido desde su emisión. Sirve como señal de advertencia sobre posibles problemas de cobro o riesgos crediticios.
- Informe de Saldo (Balance Sheet): Presenta los activos, pasivos y patrimonio de la empresa en un momento dado. Permite evaluar la salud financiera general y de proyectos específicos al equilibrar lo que se posee, lo que se debe y lo que queda.
- Informe de Pérdidas y Ganancias (P&L): Resume los ingresos y gastos totales de un periodo, mostrando la ganancia o pérdida neta. Ayuda a evaluar la capacidad de la empresa para generar ganancias controlando ingresos y costes.
- Informe de Saldo de Caja o Flujo de Caja: Muestra las entradas y salidas de efectivo en un periodo. Es vital para medir la capacidad de la empresa para pagar deudas y financiar operaciones, dividiendo el flujo en actividades de inversión, operación y financiación.
- Informe de Costes Laborales: Detalla los costes estimados y reales de mano de obra por proyecto. Ayuda a evaluar la eficiencia, detectar órdenes de cambio faltantes, obtener datos para futuras estimaciones y evitar sobrecostes al proyectar costes futuros.
- Informe de Valor Ganado: Compara el valor planificado, el valor ganado y el coste real de un proyecto. Permite saber si las tareas están retrasadas o por encima del presupuesto desde las primeras etapas, facilitando la respuesta rápida a los problemas.
- Informe de Rentabilidad Laboral: Resume los costes e ingresos de cada proyecto individual, mostrando los totales hasta la fecha y la diferencia (ganancia bruta). No está ligado a un periodo específico y es útil para calcular KPIs.
- Informe de Trabajo en Progreso (WIP): Herramienta crucial para gestionar el riesgo en proyectos en curso. Mejora la transparencia, identifica oportunidades de eficiencia y garantiza el cumplimiento del contrato al seguir los costes totales (materiales, mano de obra, gastos generales) en las diferentes etapas.
- Informe de Solicitud de Pago: Serie de documentos intercambiados durante el proceso de pago (solicitud de pago, certificaciones). Incluye hojas de continuación/lista de valores, documentación fotográfica, informes diarios, exenciones de gravamen y informes de nómina.
- Informe de Cumplimiento: Rastrea y reporta el cumplimiento de las normas laborales y de seguridad (OSHA, EEOC), a menudo requiriendo informes a agencias federales, estatales y locales. Ayuda a identificar tendencias (por ejemplo, en lesiones) y realizar cambios en políticas internas.
Software de contabilidad de construcción
La complejidad de la contabilidad de la construcción hace que el uso de software especializado sea prácticamente indispensable. Al elegir un software, considera el precio (valor por coste), la personalización (especialmente para empresas grandes) y la facilidad de uso (para empleados, subcontratistas y clientes). Un buen software debe integrar funciones de coste del trabajo, facturación, nómina e informes.
| Software de contabilidad de construcción | Ideal para… |
|---|---|
| Freshbooks | Pequeñas y medianas empresas |
| Sage 100 Contractor | Pequeñas y medianas empresas |
| ComputerEase | Pequeñas y grandes empresas |
| CoConstruct | Pequeñas y medianas empresas |
| Jonas Premier | Pequeñas y grandes empresas |
| Foundation | Medianas y grandes empresas |
| QuickBooks for Construction | Pequeñas y medianas empresas |
| BuilderTREND | Pequeñas y medianas empresas |
| CMiC | Pequeñas y grandes empresas |
| Procore | Pequeñas y medianas empresas |
| RedTeam | Pequeñas y medianas empresas |
| Software de contabilidad de la construcción | Ventajas del software | Desventajas del software |
|---|---|---|
| Freshbooks | – Intuitivo y fácil de usar – Informes contables por partida doble – Precios asequibles | – Coste mensual adicional para añadir miembros – Pocas opciones de personalización |
| Sage 100 Contractor | – Buena integración con el libro mayor – Fácil navegación | – Fallos del sistema – Cálculos de impuestos a veces incorrectos |
| ComputerEase | – Interfaz intuitiva – Buena atención al cliente – Excelentes opciones de personalización | – Sin integración de reloj de fichar – Curva de aprendizaje pronunciada |
| CoConstruct | – Seguimiento de trabajo centralizado – Herramienta de estimación útil – Buen servicio al cliente | – Sin panel centralizado – Complica tareas simples |
| Jonas Premier | – Ahorro de tiempo – Buena atención al cliente – Flujos de trabajo simples | – Incapacidad de diferentes unidades de medida – Configuración de inventario desafiante |
| Foundation | – Integración del coste del trabajo con el libro mayor – Buen servicio al cliente – Apoyo de capacitación | – Informes limitados – Interfaz poco intuitiva |
| QuickBooks for Construction | – Informes útiles para la toma de decisiones – Fácil implementación – Seguimiento sencillo del flujo de caja | – Atención al cliente y formación limitadas – Corregir errores requiere tiempo |
| BuilderTREND | – Seguimiento útil de empleados – Software basado en la nube – Buena herramienta para gestionar clientes | – A veces falla y se desconecta – Creación de propuestas no intuitiva |
| CMiC | – Fácil de incorporar – Exportación rápida de datos – Sistema sólido de planificación de recursos empresariales | – Documentos de capacitación inútiles – Tarifas de soporte aumentan anualmente |
| Procore | – Análisis dinámico – Fácil de conectar socios – Software basado en la nube | – Complicado invitar miembros – Algunas funciones e integraciones con errores |
| RedTeam | – Herramientas financieras avanzadas – Buena atención al cliente – Fácil de usar | – A veces falla – Herramientas de estimación y licitación necesitan mejoras |
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